史上最大規模的選舉年度,靈活資金需求上升

隨著 2024 年到來,世界即將迎來預計為史上最具影響力的選舉年度。 全球近半數人口的代表權面臨關鍵時刻,佔全球經濟產出的 60% 以上,並對 GDP 產生重大影響,金融市場已做好準備應對劇烈波動。[1] 地緣經濟格局的預期演變預計將持續較長時間,[2] 勢必給市場帶來不明朗因素。 面對這些變動中的流動資金壓力,投資者和企業需要重新評估其投資組合和融資策略,以保持領先地位。

政治過渡對資本市場和私募股權的影響

政治過渡乃選舉的必然結果,會對資本市場和私人信貸產生重大影響。 僅僅是財政、貨幣、稅收和監管政策發生變化的可能性,就會加劇本已動盪的市場環境。 因此,投資者發現自己正處於關鍵時刻,不得不在重新評估風險承受能力和投資策略的同時,確保靈活的流動資金。 他們密切關注這些政治發展,尋求能夠揭示更廣泛經濟前景並為其決策過程提供參考的見解。

部分人可能會將這種市場波動視為利用被低估行業來獲利的機會。 面對銀行有限的傳統融資渠道和融資成本上升,[3] 投資者開始轉向創新流動資金來源,如 EquitiesFirst 等私人資本供應商提供的證券融資。 在中央銀行持續收緊的情況下,私人流動資金來源可能會帶來更大的穩定性和更多元化的回報。

投資新興市場和發展中經濟體

國際貨幣基金組織 (IMF) 預計,2024 年世界經濟增長率不會超過 3.0%。[4] 標普 2024 年全球經濟展望強調,經濟活動放緩和金融條件收緊的普遍狀況為政策利率的同步上調奠定基礎。[5] 這進一步突顯私營機構對靈活流動資金的需求,因為投資者需要在可能呈現不同步增長結果的全球經濟體中尋求應對方案並創造價值。

儘管美國和歐元區等發達市場的 GDP 增長預測停滯不前,但關鍵新興市場和亞太地區的預測卻略有上升,[6] 這使它們對策略性資本投資具有吸引力。 這種經濟動態的轉變促使投資者採取獨具慧眼的方法,將資金投向前景樂觀、增長勢頭良好的地區。

在經濟發展領域,印度和印尼等發展中經濟體正在為重大轉型和全球化做準備。 例如,從開採和提煉鎳到製造和出口電動汽車,印尼正致力在綠色供應鏈中發揮關鍵作用。[7] 與此同時,Narendra Modi 將印度設想為高科技製造業強國,為全球市場生產微芯片和智能手機。[8] 投資者可以根據這些預測的經濟發展趨勢,調整自己的投資倉位策略,捉緊新興市場中有利可圖的機遇,從而巧妙地善用地區差異。 利用證券融資等創新流動資金解決方案,可為獲得資本提供靈活的途徑,同時保持對潛在市場上行的風險敞口。

利用證券融資捉緊機遇

在經濟充滿不明朗的時代,投資者正積極尋求穩健的策略來降低風險和確保流動資金。 證券融資為長期股東和投資者提供了具吸引力的方案,它具有無追索權和無需申報用途的特點,可限制下行風險,並可作為潛在的對沖通脹手段。 EquitiesFirst 的安全框架符合降低風險的迫切性,為投資者提供一種相對穩定、高效的資本獲取方式。

隨著 2024 年到來,機遇與挑戰錯綜複雜地交織呈現,適應性金融策略顯得日益重要。 在應對複雜局面的過程中,能夠從策略上分散風險並利用彈性融資工具的投資者,將在這個影響深遠的選舉年度發展興盛。 EquitiesFirst 擁有超過 20 年的經驗,其證券融資為投資者帶來卓越的效率優勢,使該等尋求靈活流動資金的投資者能夠把握新興趨勢,應對市場波動。


[1] https://www.bloomberg.com/graphics/2024-global-election-watch-on-economic-market-issues/

[2] https://www.bloomberg.com/graphics/2024-global-election-watch-on-economic-market-issues/

[3] https://www2.deloitte.com/us/en/insights/industry/financial-services/financial-services-industry-outlooks/banking-industry-outlook.html

[4] https://www.imf.org/en/Publications/WEO/Issues/2023/07/10/world-economic-outlook-update-july-2023#:~:text=The%20global%20recovery%20is%20slowing,in%20both%202023%20and%202024.

[5] https://www.spglobal.com/marketintelligence/en/mi/research-analysis/top-10-economic-predictions-for-2024.html

[6] https://www.spglobal.com/_assets/documents/ratings/research/101590414.pdf

[7] https://www.economist.com/leaders/2024/01/04/can-india-indonesia-and-saudi-arabia-be-the-next-great-economies

[8] https://www.economist.com/leaders/2024/01/04/can-india-indonesia-and-saudi-arabia-be-the-next-great-economies

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